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Führen statt regeln:
Regeln allein sind keine Führung

Führen statt regeln

Führen statt regeln: Warum Klarheit allein nicht reicht

Führen statt regeln, das solltest du wissen:

Neue Prozesse, neue Tools, neue Verhaltensregeln:
Bei Veränderungen investieren viele Führungskräfte enorm viel Energie ins Erklären, Anweisen und Dokumentieren.

Doch dann kommt oft die Ernüchterung:
„Wir haben’s doch gesagt!“
„Es steht doch im Handbuch!“
„Ich hab’s allen erklärt!“

Die Wahrheit ist: Es braucht Führung statt Regeln. vor allem bei Veränderungen. Führen statt regeln heißt, Menschen mitzunehmen – nicht nur Abläufe umzubauen.

Führen statt regeln: Warum Regeln ohne Haltung wirkungslos bleiben

Ein Beispiel aus der Praxis:
In einem Unternehmen wurde die Meetingkultur „neu geregelt“:
Keine Termine länger als 45 Minuten. Agenda vorab. Keine Geräte am Tisch.
Eigentlich sinnvoll. Aber kaum jemand hielt sich daran.

Warum?

  • Weil niemand erklärt hat, warum die neue Regel sinnvoll ist.
  • Weil die Führungskräfte selbst im nächsten Termin wieder überzogen haben.
  • Weil Regeln keine Haltung ersetzen.
    Führen statt regeln bedeutet: Vorleben statt verordnen.

Drei Impulse für alle, die führen statt regeln wollen

👂 1. Regeln brauchen Gespräch.
Führung heißt, Sinn zu vermitteln. Wer versteht, warum eine Regel gilt, lebt sie – statt sie nur zu befolgen.
Führen statt managen bedeutet: Fragen zulassen, nicht nur Anweisungen geben.

🪞 2. Führung heißt Vorbild sein.
Du kannst keine Veränderung einfordern, die du selbst nicht verkörperst.
Menschen folgen nicht Regeln – sie folgen Menschen.
Führen statt regeln heißt: Integrität zeigen, nicht nur Vorgaben machen.

🧩 3. Veränderung braucht Raum für Reibung.
Nicht jede Regel passt zu jeder Situation.
Führen statt managen heißt: Dialog statt Dogma. Rückfragen sind kein Widerstand, sondern Verantwortung.

Führen statt regeln: Veränderung beginnt bei dir

Regeln schaffen Orientierung. Aber Führen statt regeln schafft Bedeutung. Und nur wer Bedeutung stiftet, kann echte Veränderung gestalten.

Du willst raus aus der Ansage-Falle und rein in wirksame Veränderungsführung? Ich begleite dich gern – als Sparringspartnerin auf Augenhöhe. Melde Dich gerne bei mir.

Deine
Jana 

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MEINE EXPERTISE

Berufserfahren und kompetent

Seit 2019 bin ich Coach, u.a. in Berlin an der Quadriga Hochschule ausgebildet und zertifiziert als systemischer Business Coach. Mein bisheriger Berufsweg als Vertriebsleiterin und Rechhtsanwältin war vor allem geprägt von vielfältigen Erfahrungen in Recht, Führung, Business und Digitalisierung. Mit meiner Expertise und einem sehr gutem Verständnis für Führungskräfte bin ich die passende Person, um dich – empathisch, strukturiert und auf Augenhöhe – zu unterstützen.

Veränderung ist dann erfolgreich, wenn man mit Mut und Strategie die eigene Komfortzone verlassen will

Zitat von Dr. Jana Beez
Dr. Jana Beez

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