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Mitarbeiter richtig motivieren

Wie Führungskräfte Mitarbeiter richtig motivieren

In der heutigen Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, ihre Teams nicht nur zu leiten, sondern sie auch Mitarbeiter richtig motivieren zu können. Doch dazu bedarf es mehr als bloßer freundlicher Worte.

Mitarbeiter richtig motivieren durch Beziehung

Nähe und Verständnis sind entscheidend, um das Vertrauen und die Motivation der Mitarbeitenden zu stärken. Wenn Mitarbeitende spüren, dass ihre Vorgesetzten sie wirklich kennen und verstehen, sind sie eher bereit, sich neuen Herausforderungen zu stellen und Veränderungen zu akzeptieren. Denkt doch mal selbst darüber nach: Wem vertraut ihr? Und wem nicht? Je skeptischer ihr gegenüber einer Person seid, desto kritischer beurteilt ihr auch ihre Vorschläge.

Aber Beziehungen allein genügen nicht

Eine gute Beziehung ist nur der Anfang, aber nicht das Ende. Eine Führungskraft muss zusätzlich eine gewisse Distanz wahren, um klar und objektiv handeln zu können. Denkt an die Kamera eures Handys: Manchmal braucht es einen gewissen Abstand, um das Bild scharf zu stellen und die gesamte Szene richtig zu erfassen. Ebenso muss eine Führungskraft den richtigen Abstand finden, um das große Ganze im Blick zu behalten. Diese Distanz ermöglicht es, eine klare Vision zu entwickeln und die Richtung vorzugeben, in die das Team gehen soll. Ohne diesen Überblick und die Fähigkeit, vorauszuschauen, wird es schwierig, Mitarbeitende richtig zu motivieren.

Darüber hinaus erfordert erfolgreiche Führung eine große Portion Selbstreflexion, die man als Führungskraft zum Beispiel durch 1:1 Coaching begleiten kann. Nur wer sich selbst gut kennt und vertraut, kann echte Beziehungen zu anderen aufbauen, authentisch Mitarbeiter führen und motivieren sowie Vertrauen im Team schaffen. Es ist daher besonders wichtig, regelmäßig innezuhalten, sich selbst zu hinterfragen und kontinuierlich an der eigenen persönlichen Entwicklung zu arbeiten.

Fazit

Wer führen will, muss Mitarbeiter richtig motivieren können. Das erfordert neben Beziehungsfähigkeit und Vertrauen auch die Arbeit an der eigenen Führungspersönlichkeit.

Wenn du direkt mit 4 Top-Tipps für effektive Mitarbeitermotivation starten möchtest, schreibe mir einfach und ich sende dir das Dokument per Mail zu.

Viel Erfolg beim Umsetzen und deiner persönlichen Weiterentwicklung als Leader!

Deine 

Jana

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Seit 2019 bin ich Coach, u.a. in Berlin an der Quadriga Hochschule ausgebildet und zertifiziert als systemischer Business Coach. Mein bisheriger Berufsweg als Vertriebsleiterin und Rechhtsanwältin war vor allem geprägt von vielfältigen Erfahrungen in Recht, Führung, Business und Digitalisierung. Mit meiner Expertise und einem sehr gutem Verständnis für Führungskräfte bin ich die passende Person, um dich – empathisch, strukturiert und auf Augenhöhe – zu unterstützen.

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