Erfolgreiche Führungsteams lassen sich coachen
Wenn ihr gemeinsam ein Unternehmen erfolgreich machen wollt, müsst ihr ein starkes Führungsteam sein.

Leadership Coach
Je nach Ziel und Teamgröße gestalten wir: einzelne Teamtage, modulare Workshop-Reihen, begleitendes Coaching für Führungskräfte, Follow-Up-Sessions für nachhaltige Umsetzung
Alles wird individuell auf eure Situation zugeschnitten.
Wir klären, wo ihr steht, welche Dynamiken wirken und was ihr verändern wollt.
So entsteht ein präzises Bild der Ausgangssituation – ohne Schuldzuweisungen, dafür mit Klarheit.
Im Coaching arbeiten wir interaktiv, lösungsorientiert und alltagsnah.
Wir vertiefen Kommunikation, schaffen Transparenz, klären Rollen und bearbeiten konkrete Situationen aus eurem Teamalltag.
Damit die Veränderungen nachhaltig wirken, entwickeln wir klare Vereinbarungen, Strukturen und Tools, die ihr direkt nutzen könnt.
So bleibt das Team auch nach dem Coaching stabil und wirksam.
Wann Team-Coaching sinnvoll ist
✔ Wenn Zusammenarbeit schwerfällt oder Missverständnisse den Alltag prägen
✔ Wenn das Team wächst, neue Aufgaben übernimmt oder sich neu finden muss
✔ Wenn Kommunikationsprobleme eskalieren oder Entscheidungen zu lange dauern
✔ Wenn Konflikte im Hintergrund wirken und Energie rauben
✔ Wenn Führungskräfte eine stabile, motivierte Teamkultur aufbauen möchten

Wir reduzieren Missverständnisse, Rollenunklarheiten und verdeckte Konflikte. Das Team gewinnt Zeit, Energie und Fokus – und kann sich wieder auf Ergebnisse statt interne Hürden konzentrieren.

Durch klare Erwartungen und gemeinsame Vereinbarungen entsteht ein Teamklima, in dem Zusammenarbeit leichter fällt. Vertrauen wächst, Konflikte werden weniger belastend und Entscheidungen schneller tragfähig.

Ihr schafft Klarheit, sprecht offener miteinander und versteht Hintergründe, statt an Symptomen zu arbeiten. Das Team kommuniziert strukturierter, klarer und zielgerichteter – ein entscheidender Faktor für Produktivität und Motivation.

Ein gut funktionierendes Team stärkt Bindung, Loyalität und Zufriedenheit. Das senkt Fluktuation, steigert Produktivität und gibt Führungskräften spürbare Entlastung.
Management Teams, Führungskräfte und Bereichsleiter vor allem aus dem Bereich IT, Software, Recht und Compliance zählen zu meinen Kunden, wie zum Beispiel Geschäftsführer von Firmen mit digitalen Geschäftsmodellen und Rechtsanwälte.
Weiterbildungen
Jahre Berufserfahrung
Durchschnittsbewertung
Branchen begleitet
Ich, Dr. Jana Beez, arbeite seit 2019 als freie Unternehmer- und Führungskräfteberaterin und Führungskräfte Coach und Trainer. Vorher war meine berufliche Vita war von 2007-2018 stark geprägt von Recht, Digitalisierung und Business. Genau durch diese jahrelange und branchenspezifische Berufserfahrung und Fachexpertise habe ich ein besonderes Kompetenzset entwickelt, das meinen Kunden im Führungskräfte Coaching und Führungskräfte Training sehr zu gute kommt. Dieses Set an Fähigkeiten zeichnet sich durch eine sehr positive und empathische Haltung, starke analytische Fähigkeiten und ein kompetentes Auftreten mit dem Mut zu direkter Kommunikation aus. Eine unschlagbare Kombination für ein erfolgreiches Führungskräfte Coaching.
Mein Mission ist, dass meine Kunden ihre unternehmerischen und persönlichen Ziele erreichen. Dafür höre ich genau zu und stelle detaillierte Fragen, damit sich Führungskräfte individuell als Führungspersönlichkeiten weiterentwickeln.
Ich lege großen Wert auf Toleranz und Respekt. Verlässlichkeit, Ehrlichkeit und konstruktives Feedback sind mir ebenfalls sehr wichtig. So kann ich meine Kunden optimal unterstützen, eigenverantwortlich zu handeln und ihre Ziele zu erreichen.
Ja, wir können uns auch nur ein paar Stunden (z.B. 1,5 bis 3 Stunden) zusammen setzen und ich gebe euch ein paar Impuls. Dann könnt ihr euch immer noch überlegen, ob und wie ihr länger mit mir zusammen arbeiten möchtet.
Damit ihr euch einen Überblick über meine Qualifikationen machen könnt, habe ich mehr über mich auf meiner Webseite veröffentlicht. Vor allem aber habe ich mich an der staatlich akkreditierten Berliner Quadriga Hochschule 1 Jahr lang zum "systemischen Business Coach" ausbilden und zertifizieren lassen. Diese macht die Ausbildung hier sehr transparent. Die Ausbildung der Quadriga Hochschule übererfüllt sämtliche Anforderungen folgenden Coaching Verbänden:
Eine Einzel-Coaching- oder Trainingseinheit dauert in der Regel 60 bis 90 Minuten. Wenn ich mich mit euch als Team zusammensetze, sind es pro Termin in der Regel 1,5bis 2 Stunden. Die Dauer kann jedoch an deine individuellen Bedürfnisse angepasst werden. Wie viele Termine wir insgesamt haben, kommt auf euch und euer Thema an. Wie ein Einzel Coaching abläuft könnt ihr hier lesen.
Coaching zielt darauf ab, dich durch gezielte Fragen und Reflexionen zu eigenständigen Lösungen zu führen. Beratung hingegen liefert konkrete Ratschläge und Handlungsempfehlungen basierend auf meiner Erfahrung und Expertise. Bei einem Team Coaching fokussiere ich mich auf das Coaching. Wenn ihr eine konkrete Beratung oder einen Workshop von mir haben möchtet, gebe ich konkrete Ratschläge oder moderiere euren Workshop.
Bei einem Team Coaching sollte das Team maximal aus 4 Personen bestehen. Workshops können mit bis zu 8 Personen stattfinden.
Ja, alle meine Angebote sind auch online verfügbar. So ermögliche ich euch zeitliche und örtliche Flexibilität.
Ja, ich spreche fließend Englisch. Aus diesem Grund sind sowohl Coaching, Training und auch Workshop Moderationen in Englisch möglich.