Gewohnheitstier Mensch -
Richtig führen bei Veränderungen
Whitepaper – Praxisleitfaden
Führen bei Veränderungen
Was du wissen solltest
In einer sich schnell wandelnden Welt ist es wichtig zu wissen, wie Führen bei Veränderungen richtig funktioniert. Es gibt es oft Widerstand bei Veränderungen und Führungskräfte müssen wissen, was Führen bei Veränderungen bedeutet. Es ist mehr denn je wichtig, dass Sie in der Lage sind, Veränderungen proaktiv zu managen und Widerstand bei Veränderungen im Team oder bei Mitarbeitern zu erkennen und damit umzugehen.
Verständnis für die Komfortzone
Veränderungen zwingen uns oft aus unserer Komfortzone – ein Bereich, in dem Routinen und Gewohnheiten dominieren. In der sogenannten Lernzone bewegen wir uns vorsichtig voran, während die Panikzone Stress und unbewusste Reaktionen hervorruft. Genau hier befinden wir uns wenn wir Widerstand bei Veränderungen erleben.
Führungskräfte stehen dann vor der Herausforderung, ihre Mitarbeiter und Teams zu verstehen und in der Lernzone zu halten, damit sie sich weiterentwickeln, ohne in die Panikzone und noch mehr Ablehnung abzudriften. Führen bei Veränderungen will daher gelernt sein.
effektiven Führen bei Veränderungen
Ein erfolgreicher Umgang mit Veränderungen, wirksames Führen bei Veränderungen, erfordert mehr. Es ist wichtig, dass Führungskräfte auf mehreren Ebenen agieren und zugleich verstehen, welchen Abwehrreaktionen unbewusst entstehen und welchen Zyklus Menschen in Veränderungen durchlaufen. Wichtig sind Kommunikation, Transparenz, Information und Selbstreflexion.
Dabei müssen Führungskräfte zuerst bei sich selbst anfangen. Wer sich fragt „Was muss ich verändern, damit sich etwas ändert?“, ist auf dem richtigen Weg, den inneren und äußeren Widerstand bei Veränderungen zu durchbrechen.
ZUM DOWNLOAD
Dein Leitfaden zum Umgang mit Widerstand bei Veränderungen
Hole dir hier den Leitfaden „Gewohnheitstier Mensch“, weil er dir wichtige Gründe und das notwendige Wissen aufzeigt, warum Mitarbeiter einen Widerstand bei Veränderungen zeigen. So gelingt dir das Führen bei Veränderungen besser. Zugleich beschreibt die typischen Reaktionen und Automatismen bei Veränderungen, die ich auch immer wieder in meinem Blog beschreibe. Außerdem enthält der Leitfaden auch praktische Tipps, was du selbst als Führungskraft neben dem eigenen Training und Coaching tun kannst, damit du andere Menschen besser bei Veränderungen mitnimmst.
DIE AUTORIN
Berufserfahren und kompetent
Mein Name ist Dr. Jana Beez. Ich bin seit 2019 Coach, u.a. in Berlin an der Quadriga Hochschule ausgebildet und zertifiziert als systemischer Business Coach. Zugleich war mein bisheriger Berufsweg als Vertriebsleiterin und Rechtsanwältin war vor allem geprägt von vielfältigen Erfahrungen in Recht, Führung, Business und Digitalisierung. Daher bin ich mit meiner Expertise und einem sehr gutem Verständnis für Führungskräfte die passende Person, weil ich dich so – empathisch, strukturiert und auf Augenhöhe – optimal unterstützen kann.
Dr. Jana Beez
Führungskräfte Coach
MEINE KUNDEN
Führungskräfte Training und Coaching - Führen bei Veränderungen lernen
Führungskräfte, Chefs und Selbstständige aus den unterschiedlichsten Branchen zählen zu meinen Kunden. Egal, ob du also Geschäftsführer einer Softwarefirma, Datenschutzbeauftragter oder Rechtsanwältin für Gesellschaftsrecht bist oder Karriere in einer Unternehmensberatung machen möchtest: Ich kann dir helfen, dass als Chef zufriedener und souveräner bist!
MEINE NEUIGKEITEN
Exklusive Leadership-Trainings und Coaching Angebote
Souverän Führen
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Besser führen
Indviduelles Coaching & TrainingMaßgeschneidertes Führungskräfte Training: Löse deine Führungsherausforderungen und werde zur souveränen Führungskraft. Kommunikation, Motivation, Veränderung – mit individuellem Coaching und klaren Ergebnissen. Jetzt Termin sichern!
NOCH FRAGEN?
FAQ - Häufige Fragen zum Führungskräfte Coaching und Führungskräfte Training
Kann ich auch nur eine Stunde buchen?
Ja, bei mir kannst du auch nur eine einzelne Session (1-2 Stunden) buchen, um deine Themen oder Herausforderungen zu besprechen. Ich biete daher flexible Lösungen, die auf dich abgestimmt sind. Wie ein Coaching abläuft, kannst du auch hier im Infoblatt "Führungskräfte Coaching - Zweck, Ziel und ein Beispiel" lesen.
Woraus ergibt sich deine Coaching Expertise?
Damit du dir einen Überblick über meine Qualifikationen machen kannst, habe ich mehr über mich auf meiner Webseite veröffentlicht. Vor allem aber habe ich mich an der staatlich akkreditierten Berliner Quadriga Hochschule 1 Jahr lang zum "systemischen Business Coach" ausbilden und zertifizieren lassen. Diese macht die Ausbildung hier sehr transparent. Die Ausbildung der Quadriga Hochschule übererfüllt sämtliche Anforderungen folgenden Coaching Verbänden:
- Deutscher Verband für Coaching und Training e.V. (dvct)
- European Coaching Association (ECA)
- International Coaching Federation (ICF)
Wie lange dauert so ein Coaching oder Training?
Eine Einzel-Coaching- oder Trainingseinheit dauert in der Regel 60 bis 90 Minuten. Die Dauer kann jedoch an deine individuellen Bedürfnisse angepasst werden. Wie viele Termine wir insgesamt haben, kommt auf dich und dein Thema an. In der Regel sind es zwischen 4 und 6 Termine. Wie ein Coaching abläuft (in Thüringen oder online) kannst du hier lesen.
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Beratung?
Coaching zielt darauf ab, dich durch gezielte Fragen und Reflexionen zu eigenständigen Lösungen zu führen. Beratung hingegen liefert konkrete Ratschläge und Handlungsempfehlungen basierend auf meiner Erfahrung und Expertise.
Wie groß darf eine Gruppe beim Gruppen-Training bzw. den Workshops sein?
In meinen Online Führungskräftetrainings sind maximal 6 Personen, damit auch alle etwas für sich mitnehmen. Für optimale Ergebnisse in Führungskräfte Workshops in Präsenz empfehle ich jedoch eine Gruppengröße von maximal 12 Teilnehmern. So kann ich sicherstellen, dass jeder individuell betreut wird und aktiv am Training teilnehmen kann. Bei einem Team Coaching sollten es 4 Personen sein.
Geht das auch online?
Ja, alle meine Coaching- und Trainingsangebote sind auch online verfügbar. So ermögliche ich dir maximale Flexibilität und die Teilnahme von überall aus.
Kann man sich auch in Englisch coachen lassen?
Ja, ich spreche fließend Englisch. Aus diesem Grund sind sowohl Coaching, Training und auch Workshop Moderationen in Englisch möglich.
