Jetzt jetzt müssen Führungskräfte bei Kommunikations
Wenn Führungskräfte unter Druck stehen, leidet zuerst die Kommunikation
– dann das Team – und schließlich die gesamte Organisation.
Mein Leadership Coaching in Unternehmen unterstützt Personalabteilungen
und Geschäftsführungen dabei, genau hier gezielt anzusetzen.
Viele HR-Abteilungen, Vorstände und Geschäftsführer suchen gezielt nach Leadership Coaching in Unternehmen, wenn sich folgende Symptome zeigen:
Spannungen zwischen Führungskraft und Geschäftsführung oder Vorstand
Konflikte im Team
Missverständnisse, die Entscheidungen verzögern
Rückzug, Unsicherheit oder Eskalationen
Studien zeigen, dass Führungskommunikation maßgeblich Engagement, Vertrauen und Leistungsfähigkeit beeinflusst. Der Global Leadership Forecast 2023 von DDI belegt, dass ein Großteil der Führungskräfte unter erheblichem Druck steht – mit direkten Auswirkungen auf Entscheidungsqualität und Kommunikation.
Kommunikationsprobleme entstehen selten aus fehlender Intelligenz – sondern aus Überlastung, Unsicherheit oder innerem Spannungsdruck.
Restrukturierungen
wirtschaftliche Unsicherheit
strategische Neuausrichtung
digitale Transformation
hybride Teams
Zusätzlich stehen Führungskräfte aktuell unter besonderem Anpassungsdruck: Die Forschung zu organisationalem Wandel zeigt klar: Erfolgreiche Veränderung hängt entscheidend von der kommunikativen und emotionalen Kompetenz der Führungskraft ab.
Wenn diese Kompetenz unter Stress leidet, steigt Widerstand – intern wie extern.
Mein Ansatz verbindet analytische Klarheit mit systemischer Tiefe.

Ich arbeite gezielt an:
- Klarheit in Botschaften,
- Konfliktfähigkeit,
- professioneller Gesprächsführung
- Kommunikation mit Geschäftsführung, Vorstand und Team.
Gerade bei Problemen der Führungskräfte mit Kommunikation geht es selten nur um Technik – sondern um Haltung, Selbststeuerung und strukturiertes Denken.

Bei der Führungskräfte Herausforderung Veränderung geht es um mehr als Change-Methoden. Es geht um:
- psychologische Sicherheit im Team
- transparente Kommunikation
- Orientierung in unsicheren Phasen
- Führung mit innerer Stabilität
Ich unterstütze Führungskräfte dabei, Wandel nicht nur zu verwalten – sondern aktiv zu gestalten.

In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit geraten Führungskräfte schnell in einen reaktiven Modus. Leadership Coaching in Unternehmen schafft:
- Entscheidungsstärke,
- emotionale Selbstregulation,
- klare Priorisierung,
- souveräne Außenwirkung.
Führung wird wieder gestaltend – nicht getrieben.
Sie investieren nicht in Einzelmaßnahmen, sondern in:
bessere Zusammenarbeit
geringere Eskalationskosten
höhere Mitarbeiterbindung
klarere Entscheidungsprozesse
nachhaltige Führungskompetenz
Mein Leadership Coaching in Unternehmen wirkt dort, wo Trainings oft nur an der Oberfläche bleiben: im individuellen Verhalten unter realem Druck.
Ich verbinde:
juristische Expertise im IT- und Datenschutzrecht
eigene Führungserfahrung im Startup- und Vertriebsumfeld
fundierte systemische Coaching- und Trainer-Ausbildung
Weiterbildung im multimodalen Stressmanagement
tiefes Verständnis für Mittelstand und technologiegetriebene Geschäftsmodelle
Leadership Coaching in Unternehmen ist für mich kein abstraktes Konzept, sondern ein strategisches Instrument unternehmerischer Entwicklung.
Standort: Thüringen – tätig bundesweit
Coaching ist eine strategische Risikoprävention, kein Wellness-Angebot.

Führungskräfte Coach
Weiterbildungen
Jahre Berufserfahrung
Durchschnittsbewertung
Branchen begleitet
Ziel: Erwartung, Rahmenbedingungen
Coach, Personalabteilung und ggf. Vorgesetzter besprechen gemeinsam den möglichen Coaching Auftrag. Offene Fragen, Beratungskonflikte und Kommerzielles werden final besprochen.
Ziel: Kennenlernen, Vertrauen ausloten
Coach und Führungskraft lernen sich in einem unverbindlichen Erstgespräch kennen. Offene Fragen können genauso geklärt werden wie die essenzielle Frage. Stimmt die Chemie zwischen Coach und Führungskraft, wird der Coachingauftrag erteilt.
Ziel: Gesamtziel für Coaching
Coach, Führungskraft und Vorgesetzter besprechen gemeinsam das Ziel des Coachings insgesamt. Das Ziel wird smart definiert, um am Ende der vereinbarten Coachingtermine die Zielerreichung zu analysieren.
Ziel: Arbeit am Gesamtziel, Transfer in den Führungsalltag
Strukturierte Sessions mit klaren Transferaufgaben. Zu jedem Termin gibt es ein konkretes Ziel sowie sich daraus ergebende Maßnahmen. Bei Bedarf und je nach Thema können Trainingselemente zur Vermittlung von Wissen über Führung und Change Management integriert werden. Die Gespräche bleiben streng vertraulich zwischen Führungskraft und Coach.
Ziel: Reflexion von Fortschritten und nachhaltiger Integration
Führungskraft, Vorgesetzter und Coach besprechen zu dritt, inwieweit das Gesamtziel erreicht wurde, was sich verändert hat und welche Maßnahmen wirksam waren.
anfrage{aet)drbeez.de
Leadership Coaching in Unternehmen ist eine individuelle Begleitung von Führungskräften zur Verbesserung von Kommunikation, Entscheidungsfähigkeit und Führung unter Druck. Es unterstützt gezielt bei Probleme Führungskräfte Kommunikation und bei strategischen Unsicherheiten in Veränderungsphasen.
Im Unterschied zu Training arbeitet Coaching an konkreten Situationen und realen Führungsherausforderungen.
Leadership Coaching ist sinnvoll, wenn Kommunikationskonflikte, Entscheidungsunsicherheit oder Überlastung sichtbar werden.
Typische Anzeichen sind Spannungen mit Geschäftsführung oder Vorstand, Konflikte im Team oder Schwierigkeiten in Veränderungsprozessen.
Je früher eingegriffen wird, desto geringer sind Eskalations- und Folgekosten.
Leadership Coaching analysiert Kommunikationsmuster, Stressauslöser und Entscheidungslogiken der Führungskraft.
Durch gezielte Reflexion, Rollensicherheit und -wechsel sowie Gesprächsstrategie entsteht mehr Klarheit und Souveränität.
Das verbessert sowohl vertikale Kommunikation (GF/Vorstand) als auch horizontale Teamführung.
Coaching stärkt die Fähigkeit, Veränderung strukturiert zu kommunizieren und emotional zu stabilisieren.
Führungskräfte lernen, Unsicherheit transparent zu adressieren, Widerstände konstruktiv zu nutzen und Orientierung zu geben.
Dadurch steigt Akzeptanz im Team und die Umsetzungswahrscheinlichkeit strategischer Entscheidungen.
Leadership Coaching in Unternehmen eignet sich besonders für mittelständische Organisationen, technologieorientierte Betriebe und wachstumsstarke Unternehmen.
Es ist sinnvoll bei Restrukturierungen, Generationenwechsel, Digitalisierung oder wirtschaftlichem Druck.
Messbar sind unter anderem verbesserte Kommunikationsqualität, reduzierte Konflikteskalation, klarere Entscheidungsprozesse und stabilere Teamdynamik.
HR kann Veränderungen durch Feedbackgespräche, Zielvereinbarungen oder 360°-Reflexionen nachvollziehen.
Ein Coaching-Prozess umfasst in der Regel mehrere strukturierte Sitzungen über einen Zeitraum von 2–6 Monaten.
Die Dauer richtet sich nach Komplexität der Führungssituation und Veränderungsintensität.
Ein Kommunikationstraining vermittelt Methoden.
Leadership Coaching arbeitet an konkreten Führungsrealitäten, individuellen Stressmustern und strategischen Herausforderungen.
Es verbindet Kommunikationskompetenz mit unternehmerischem Kontext.
Ja. Leadership Coaching unterliegt strikter Vertraulichkeit.
HR-Abteilung und Vorgesetzte erhalten ausschließlich vorab definierte Meta-Informationen zum Prozess sowie das Gesamtziel des Coachings, jedoch keine inhaltlichen Details aus den einzelnen Gesprächen.
Die Präsenztermine finden entweder bei Ihnen im Unternehmen statt, wenn es gewährleistet ist, dass wir während des Termins nicht gestört werden. Alternativ biete ich auch Termine an einem anderen Ort in Thüringen an oder auf Wunsch und nach Verfügbarkeit in der Nähe Ihres Unternehmens an. Alternativ können alle Termine auch online stattfinden. Die Qualität des Coachings bleibt gewährleistet.