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Dr. Jana Beez
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Checkliste für den Jahresrückblick

 Praxisleitfaden

ZUM INHALT DER CHECKLISTE

Fokussierte Fragen zu den wichtigsten Themen

Am Jahresende wird oft ein Resumee gezogen oder ein Review gemacht, wie es in diesem Jahr lief. Dabei kann ein praktischer Leitfaden als Checkliste für den Jahresrückblick helfen. Mit ihm kann man den entscheidenden Dingen auf den Grund zu gehen, sich selbst zu reflektieren und – auch als Team – motiviert ins neue Jahr zu starten.

Fakten sammeln und auswerten

Wenn man am Jahresende zurückschaut, ist es wichtig, sich auch alle Bereich mit einer Checkliste für den Jahresrückblick anzuschauen. Dabei ist ein Review des letzten Jahres vor allem deshalb sinnvoll, weil alle Fachbereiche unweigerlich im Unternehmen zusammen hängen. Folglich müssen Vertrieb, Strategie, Marketing, Kundensupport, Finanzen etc. gemeinsam detaillierten Fragen analysieren.

Reflektieren und Maßnahmen entwickeln

Ein Jahresrückblick braucht natürlich auch den Menschen. Daher ist es wichtig, auch die handelnden Personen, Mitarbeiter und Führungskräfte einzubeziehen. Dabei ist Selbstreflexion wichtiger Bestandteil der Checkliste für den Jahresrückblick und wird ergänzt durch das Bearbeiten der Erkenntnissen mit gezielten Maßnahmen, die in deinem Unternehmen auch realisierbar sind.

ZUM DOWNLOAD

Deine Checkliste für deinen Rückblick auf das letzte Jahr

Hole dir hier den Leitfaden „Jahresrückblick leicht gemacht“. Er zeigt dir die relevanten Themen und bietet dir passende Fragen in Form einer „Checkliste für den Jahresrückblick“. Damit kannst du deinen Jahres-Review als Unternehmer, Führungskraft oder Selbstständiger einfacher angehen. Außerdem enthält der Leitfaden praktische und lösungsorientierte Tipps, wenn das Jahr einmal schlecht lief.  

Checkliste für den Jahresrückblick
Checkliste für den Jahresrückblick von Dr. Jana Beez
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Führungskräfte Coaching in Thüringen
DIE AUTORIN

Berufserfahren und kompetent

Mein Name ist Dr. Jana Beez. Ich bin seit 2019 Coach, u.a. in Berlin an der Quadriga Hochschule ausgebildet und zertifiziert als systemischer Business Coach. Mein bisheriger Berufsweg als Vertriebsleiterin und Rechtsanwältin war vor allem geprägt von vielfältigen Erfahrungen in Recht, Führung, Business und Digitalisierung. Mit meiner Expertise und einem sehr gutem Verständnis für Führungskräfte bin ich die passende Person, um dich – empathisch, strukturiert und auf Augenhöhe – zu unterstützen.

Veränderung ist dann erfolgreich, wenn man mit Mut und Strategie die eigene Komfortzone verlassen will

Zitat von Dr. Jana Beez
Dr. Jana Beez

Führungskräfte Coach

Zu meiner Vita
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MEINE KUNDEN

Führungskräfte Training und Coaching - maßgeschneidert und branchenübergreifend

Führungskräfte, Chefs und Selbstständige aus den unterschiedlichsten Branchen zählen zu meinen Kunden. Egal, ob du also Geschäftsführer einer Softwarefirma, Datenschutzbeauftragter oder Rechtsanwältin für Gesellschaftsrecht bist oder Karriere in einer Unternehmensberatung machen möchtest: Ich kann dir helfen, dass als Chef zufriedener und souveräner bist!

Liebe Jana, vielen Dank für die tolle Veranstaltung und deine Expertise. Die Führungskräfte und ich haben gemerkt, dass du mit viel Professionalität und Herzblut bei den besprochenen Themen dabei warst. Das war wirklich sehr erfrischend. Absolute Empfehlung!
Führungskräfte-Training Führungskraft
Wir hatten das Vergnügen, Jana als Moderatorin für unseren IT-Strategie-Workshop zu gewinnen, und wir könnten nicht zufriedener sein. Ihre professionelle Herangehensweise und umfassende Expertise haben unseren Workshop außergewöhnlich bereichert. Jana‘s Moderation war tadellos und äußerst effektiv. Sie führte uns durch den gesamten Workshop in einer Art und Weise, die uns half, den Fokus auf die wirklich wichtigen Aspekte zu legen. Ihre Nachfragen und Struktur brachten Klarheit in unsere Diskussionen und halfen uns, effizient zu arbeiten.
Führungskräfte-Workshop Geschäftsführer
Jana Beez unterstützt mich dabei, meine unternehmerischen Herausforderungen zu meistern und meine Ziele zu erreichen. Ich schätze ihre professionelle und zugleich empathische Art der Zusammenarbeit sehr. Durch die Beratung fühle ich mich im Arbeitsalltag strukturierter und kann mich auf meine Kernaufgaben als Unternehmer konzentrieren. Ich kann Jana uneingeschränkt weiterempfehlen!
Coaching Unternehmer
In dem Führungskräfte Workshop mit unseren Partnern der Kanzlei haben wir mit Hilfe von Frau Dr. Beez noch einmal wichtige Führungsmethoden insbesondere im Bereich der Kommunikation und des Umgangs miteinander reflektiert. Das war außerordentlich wertvoll und wir haben uns als Partner selten so offenes Feedback im Team gegeben.
Führungskräfte-Training Rechtsanwalt
NOCH FRAGEN?

FAQ - Häufige Fragen zum Führungskräfte Coaching und Führungskräfte Training

Kann ich auch nur eine Stunde buchen?

Ja, bei mir kannst du auch nur eine einzelne Session (1-2 Stunden) buchen, um deine Themen oder Herausforderungen zu besprechen. Ich biete daher flexible Lösungen, die auf dich abgestimmt sind. Wie ein Coaching abläuft, kannst du auch hier im Infoblatt "Führungskräfte Coaching - Zweck, Ziel und ein Beispiel" lesen. 

Woraus ergibt sich deine Coaching Expertise?

Damit du dir einen Überblick über meine Qualifikationen machen kannst, habe ich mehr über mich auf meiner Webseite veröffentlicht. Vor allem aber habe ich mich an der staatlich akkreditierten  Berliner Quadriga Hochschule 1 Jahr lang zum "systemischen Business Coach" ausbilden und zertifizieren lassen. Diese macht die Ausbildung hier sehr transparent. Die Ausbildung der Quadriga Hochschule übererfüllt sämtliche Anforderungen folgenden Coaching Verbänden:

  • Deutscher Verband für Coaching und Training e.V. (dvct)
  • European Coaching Association (ECA)
  • International Coaching Federation (ICF)
Wie lange dauert so ein Coaching oder Training?

Eine Einzel-Coaching- oder Trainingseinheit dauert in der Regel 60 bis 90 Minuten. Die Dauer kann jedoch an deine individuellen Bedürfnisse angepasst werden. Wie viele Termine wir insgesamt haben, kommt auf dich und dein Thema an. In der Regel sind es zwischen 4 und 6 Termine. Wie ein Coaching abläuft (in Thüringen oder online) kannst du hier lesen.

Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Beratung?

Coaching zielt darauf ab, dich durch gezielte Fragen und Reflexionen zu eigenständigen Lösungen zu führen. Beratung hingegen liefert konkrete Ratschläge und Handlungsempfehlungen basierend auf meiner Erfahrung und Expertise.

Wie groß darf eine Gruppe beim Gruppen-Training bzw. den Workshops sein?

In meinen Online Führungskräftetrainings sind maximal 6 Personen, damit auch alle etwas für sich mitnehmen. Für optimale Ergebnisse in Führungskräfte Workshops in Präsenz empfehle ich jedoch eine Gruppengröße von maximal 12 Teilnehmern. So kann ich sicherstellen, dass jeder individuell betreut wird und aktiv am Training teilnehmen kann. Bei einem Team Coaching sollten es 4 Personen sein. 

Geht das auch online?

Ja, alle meine Coaching- und Trainingsangebote sind auch online verfügbar. So ermögliche ich dir maximale Flexibilität und die Teilnahme von überall aus.

Kann man sich auch in Englisch coachen lassen?

Ja, ich spreche fließend Englisch. Aus diesem Grund sind sowohl Coaching, Training und auch Workshop Moderationen in Englisch möglich.  

Führungskräfte Coaching mit Coach Dr. Jana Beez