Checkliste für den Jahresrückblick
Praxisleitfaden
ZUM INHALT DER CHECKLISTE
Fokussierte Fragen zu den wichtigsten Themen
Am Jahresende wird oft ein Resumee gezogen oder ein Review gemacht, wie es in diesem Jahr lief. Dabei kann ein praktischer Leitfaden als Checkliste für den Jahresrückblick helfen. Mit ihm kann man den entscheidenden Dingen auf den Grund zu gehen, sich selbst zu reflektieren und – auch als Team – motiviert ins neue Jahr zu starten.
Fakten sammeln und auswerten
Wenn man am Jahresende zurückschaut, ist es wichtig, sich auch alle Bereich mit einer Checkliste für den Jahresrückblick anzuschauen. Dabei ist ein Review des letzten Jahres vor allem deshalb sinnvoll, weil alle Fachbereiche unweigerlich im Unternehmen zusammen hängen. Folglich müssen Vertrieb, Strategie, Marketing, Kundensupport, Finanzen etc. gemeinsam detaillierten Fragen analysieren.
Reflektieren und Maßnahmen entwickeln
Ein Jahresrückblick braucht natürlich auch den Menschen. Daher ist es wichtig, auch die handelnden Personen, Mitarbeiter und Führungskräfte einzubeziehen. Dabei ist Selbstreflexion wichtiger Bestandteil der Checkliste für den Jahresrückblick und wird ergänzt durch das Bearbeiten der Erkenntnissen mit gezielten Maßnahmen, die in deinem Unternehmen auch realisierbar sind.
ZUM DOWNLOAD
Deine Checkliste für deinen Rückblick auf das letzte Jahr
Hole dir hier den Leitfaden „Jahresrückblick leicht gemacht“. Er zeigt dir die relevanten Themen und bietet dir passende Fragen in Form einer „Checkliste für den Jahresrückblick“. Damit kannst du deinen Jahres-Review als Unternehmer, Führungskraft oder Selbstständiger einfacher angehen. Außerdem enthält der Leitfaden praktische und lösungsorientierte Tipps, wenn das Jahr einmal schlecht lief.
DIE AUTORIN
Berufserfahren und kompetent
Mein Name ist Dr. Jana Beez. Ich bin seit 2019 Coach, u.a. in Berlin an der Quadriga Hochschule ausgebildet und zertifiziert als systemischer Business Coach. Mein bisheriger Berufsweg als Vertriebsleiterin und Rechtsanwältin war vor allem geprägt von vielfältigen Erfahrungen in Recht, Führung, Business und Digitalisierung. Mit meiner Expertise und einem sehr gutem Verständnis für Führungskräfte bin ich die passende Person, um dich – empathisch, strukturiert und auf Augenhöhe – zu unterstützen.
Veränderung ist dann erfolgreich, wenn man mit Mut und Strategie die eigene Komfortzone verlassen will
Dr. Jana Beez
Führungskräfte Coach